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NICE TO REACH YOU
Business Process & Transformation Specialist
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2025
Aktuell: Six Sigma Yellow Belt Ausbildung
Aktuell: NLP-Practitioner-Ausbildung (DVNLP)
KI-Führerschein (Basis Ausbildung)
seit 2024
Beratung
2023
Zert. systemischer Business Coach
Sprachreise in Spanien
2022 - 2023
Head of Marketing
2020 - 2022
Vertriebsmarketing Managerin
Freiberuflichkeit
2011 - 2019
BWL Studium (B.Sc. & M.Sc.)
Trainer Ausbildung
2025
Aktuell: Six Sigma Yellow Belt Ausbildung
Aktuell: NLP-Practitioner-Ausbildung (DVNLP)
KI-Führerschein (Basis Ausbildung)
seit 2024
Beratung
2023
Zert. systemischer Business Coach
Sprachreise in Spanien
2022 - 2023
Head of Marketing
2020 - 2022
Vertriebsmarketing Managerin
Freiberuflichkeit
2011 - 2019
BWL Studium (B.Sc. & M.Sc.)
Trainer Ausbildung
STRATEGIE &
STRUKTUR
Veränderung gelingt nur, wenn sie auf einer klaren Grundlage aufbaut. Ich glaube an Strukturen, die nicht einengen, sondern Orientierung und Stabilität schaffen – gerade in Zeiten des Wandels. In meiner Arbeit verbinde ich strategisches Denken mit systematischer Analyse, um komplexe Prozesse greifbar zu machen und sie in konkrete, steuerbare Schritte zu übersetzen.
Mich fasziniert, wie aus Unsicherheit Klarheit werden kann, wenn man beginnt, Prozesse wirklich zu verstehen.
Deshalb arbeite ich gern an der Schnittstelle von Strategie, Organisation und Mensch. Es geht mir nicht um theoretische Modelle, sondern darum, wie Veränderungen tatsächlich funktionieren – im Alltag, im Team, in der Führung.
Jede Organisation und jede Person hat eigene Abläufe, Muster und Potenziale. Diese sichtbar zu machen und in tragfähige Strukturen zu überführen, ist für mich der Kern wirkungsvoller Prozessoptimierung.
WEGE & WACHSTUM
Mein beruflicher Weg begann im Marketing und Sales. Mitten in der Praxis, wo Strukturen jeden Tag über Erfolg oder Reibung entscheiden, habe ich gelernt, wie wichtig klare Abläufe, durchdachte Übergaben und messbare Ergebnisse sind. Schon früh habe ich begonnen, Prozesse zu hinterfragen, Workflows zu optimieren und neue Wege zu gehen – sei es durch KPI-Verständnis, automatisierte Kampagnen oder die Einführung digitaler Prozesse.
Mit der Zeit habe ich erkannt, dass es mir weniger um einzelne Maßnahmen geht, sondern darum, wie Dinge ineinandergreifen. Aus meinem Interesse an Persönlichkeitsentwicklung und Kommunikation wurde eine Leidenschaft für System- und Prozessverständnis.
Heute verbinde ich operative Praxiserfahrung mit analytischem Denken und strategischem Blick. Wachstum bedeutet immer Wandel bedeutet und dass dieser nur gelingt, wenn Menschen und Prozesse gemeinsam betrachtet werden. Ich verbinde analytische Prozessoptimierung mit systemischer Veränderungsbegleitung, damit Strukturen effizienter und vom Menschen getragen werden.
WORK WORK WORK...
& 7 Operationen
Mein Start in das Arbeitsleben war nicht nur durch das pandemiebedingte Home Office geprägt, sondern auch durch den direkten Einstieg mit einem 450€ Job in einer IT Firma Januar 2020. Darauf folgte Februar 2020 der Vollzeitjob in einem Medienhaus, die Gründung eines Nebengewerbes und weitere Nebenjobs. Mein Ziel war es, mir die Summe für meine Lipödem Operationen zusammen zu sparen, da die Krankenkasse diese Kosten nicht übernimmt. 3,5 Jahre bestand mein Leben fast nur aus Arbeiten und Wundheilung nach jeder meiner 7 OPs. Eine sehr belastende Zeit, deren Erinnerungen aber schon verblassen...
Die gute Seite der Medaille? Ich habe mir in kürzester Zeit ein umfangreiches Wissen in verschiedenen Bereichen des Marketings sowie im Vertrieb aufgebaut.
STRATEGIE & STRUKTUR
Veränderung gelingt nur, wenn sie auf einer klaren Grundlage aufbaut. Ich glaube an Strukturen, die nicht einengen, sondern Orientierung und Stabilität schaffen – gerade in Zeiten des Wandels. In meiner Arbeit verbinde ich strategisches Denken mit systematischer Analyse, um komplexe Prozesse greifbar zu machen und sie in konkrete, steuerbare Schritte zu übersetzen.
Mich fasziniert, wie aus Unsicherheit Klarheit werden kann, wenn man beginnt, Prozesse wirklich zu verstehen.
Deshalb arbeite ich gern an der Schnittstelle von Strategie, Organisation und Mensch. Es geht mir nicht um theoretische Modelle, sondern darum, wie Veränderungen tatsächlich funktionieren – im Alltag, im Team, in der Führung.
Jede Organisation und jede Person hat eigene Abläufe, Muster und Potenziale. Diese sichtbar zu machen und in tragfähige Strukturen zu überführen, ist für mich der Kern wirkungsvoller Prozessoptimierung.
WORK WORK WORK...
& 7 Operationen
Mein Start in das Arbeitsleben war nicht nur durch das pandemiebedingte Home Office geprägt, sondern auch durch den direkten Einstieg mit einem 450€ Job in einer IT Firma Januar 2020. Darauf folgte Februar 2020 der Vollzeitjob in einem Medienhaus, die Gründung eines Nebengewerbes und weitere Nebenjobs. Mein Ziel war es, mir die Summe für meine Lipödem Operationen zusammen zu sparen, da die Krankenkasse diese Kosten nicht übernimmt. 3,5 Jahre bestand mein Leben fast nur aus Arbeiten und Wundheilung nach jeder meiner 7 OPs. Eine sehr belastende Zeit, deren Erinnerungen aber schon verblassen...
Die gute Seite der Medaille? Ich habe mir in kürzester Zeit ein umfangreiches Wissen in verschiedenen Bereichen des Marketings sowie im Vertrieb aufgebaut.
STRATEGIE &
STRUKTUR
Veränderung gelingt nur, wenn sie auf einer klaren Grundlage aufbaut. Ich glaube an Strukturen, die nicht einengen, sondern Orientierung und Stabilität schaffen – gerade in Zeiten des Wandels. In meiner Arbeit verbinde ich strategisches Denken mit systematischer Analyse, um komplexe Prozesse greifbar zu machen und sie in konkrete, steuerbare Schritte zu übersetzen.
Mich fasziniert, wie aus Unsicherheit Klarheit werden kann, wenn man beginnt, Prozesse wirklich zu verstehen.
Deshalb arbeite ich gern an der Schnittstelle von Strategie, Organisation und Mensch. Es geht mir nicht um theoretische Modelle, sondern darum, wie Veränderungen tatsächlich funktionieren – im Alltag, im Team, in der Führung.
Jede Organisation und jede Person hat eigene Abläufe, Muster und Potenziale. Diese sichtbar zu machen und in tragfähige Strukturen zu überführen, ist für mich der Kern wirkungsvoller Prozessoptimierung.
WEGE &
WACHSTUM
Mein beruflicher Weg begann im Marketing und Sales. Mitten in der Praxis, wo Strukturen jeden Tag über Erfolg oder Reibung entscheiden, habe ich gelernt, wie wichtig klare Abläufe, durchdachte Übergaben und messbare Ergebnisse sind. Schon früh habe ich begonnen, Prozesse zu hinterfragen, Workflows zu optimieren und neue Wege zu gehen – sei es durch KPI-Verständnis, automatisierte Kampagnen oder die Einführung digitaler Prozesse.
Mit der Zeit habe ich erkannt, dass es mir weniger um einzelne Maßnahmen geht, sondern darum, wie Dinge ineinandergreifen. Aus meinem Interesse an Persönlichkeitsentwicklung und Kommunikation wurde eine Leidenschaft für System- und Prozessverständnis.
Heute verbinde ich operative Praxiserfahrung mit analytischem Denken und strategischem Blick. Wachstum bedeutet immer Wandel bedeutet und dass dieser nur gelingt, wenn Menschen und Prozesse gemeinsam betrachtet werden. Ich verbinde analytische Prozessoptimierung mit systemischer Veränderungsbegleitung, damit Strukturen effizienter und vom Menschen getragen werden.
HALTUNG & HANDELN
Für mich ist Veränderung kein rein technischer Vorgang, sondern ein lebendiger, iterativer Prozess. Ich begleite Unternehmen und Einzelpersonen dabei, Komplexität zu sortieren, Wechselwirkungen zu erkennen und Veränderungen nachhaltig umzusetzen.
Als zertifizierte systemische Business Coachin (mit NLP-Methoden) verbinde ich fachliche Prozessarbeit mit menschlicher Begleitung. Ich nutze Analyse, um Klarheit zu schaffen und Coaching Ansätze, um Bewegung zu ermöglichen. So entsteht Veränderung, die auf Zahlen basiert, aber von Menschen getragen wird. Wichtig ist, dass Menschen und Organisationen über die nötigen Ressourcen verfügen, um Wandel aktiv zu gestalten. In der Praxis bedeutet das: Jedes Problem zeigt auch, wo eine Ressource fehlt oder neu aktiviert werden kann.
Herausforderung + Fähigkeit + Struktur = Entwicklung.
Ich glaube, dass Handeln aus einer positiven Haltung entsteht, d.h. aus dem Mut, Dinge zu hinterfragen, aus der Bereitschaft, Verantwortung zu übernehmen, und aus dem Vertrauen, dass jeder Prozess gestaltet werden kann.
